O Grupo Ri Happy, que inclui as marcas Ri Happy, PBKids e Divertudo, foi vendido pela gestora SPX Capital para a recém-criada holding BluSun Capital. A transação, cujos detalhes financeiros não foram divulgados, marca o fim de 14 anos de controle da varejista por fundos de investimento.
Recomendado para você
Paralelamente à venda, Héctor Núñez retorna ao cargo de CEO do grupo, posição que ocupou entre 2012 e 2020. Núñez, que é um dos sócios da BluSun Capital, substitui Thiago Rebello, que estava na presidência desde janeiro de 2024.
A mudança de controle da Ri Happy
A SPX Capital administrava o Grupo Ri Happy desde 2021, tendo herdado a empresa do fundo global Carlyle. A venda para a BluSun Capital, uma holding criada há apenas 12 dias, representa uma nova fase para a varejista de brinquedos. Segundo a nova controladora, o retorno de Núñez ao comando visa uma perspectiva de longo prazo e foco na evolução do negócio.
Recomendado para você
Quem é o novo CEO da Ri Happy
Héctor Núñez, executivo cubano radicado no Brasil, possui vasta experiência no varejo. Ele já foi CEO do Walmart Brasil e consultor do Carlyle, além de ter atuado em conselhos de empresas como Vulcabras e Marisa. Antes de reassumir a Ri Happy, Núñez presidia a Novonor (antiga Odebrecht). Thiago Rebello, o CEO anterior, destacou a importância do retorno de Núñez para o futuro da companhia, que agora volta a ser uma “empresa de dono”.
Os próximos passos e a estratégia da Ri Happy
A prioridade imediata da nova gestão será focar na operação do quarto trimestre, período crucial com datas como Dia das Crianças, Black Friday e Natal. A BluSun Capital também iniciará o planejamento da próxima etapa de desenvolvimento, com foco na experiência do cliente. A estratégia “Reset”, implementada por Thiago Rebello, que incluía a redução de espaço para produtos e a expansão de serviços como brinquedotecas e cafés nas lojas físicas, será avaliada pela nova controladora.
A BluSun Capital afirmou que, antes de definir a continuidade ou ajustes na estratégia, irá conhecer profundamente a companhia, ouvindo colaboradores, clientes, franqueados e parceiros. A meta é alcançar a melhor sazonalidade da história do grupo.